Nell'articolo di oggi, vogliamo offrirti qualche spunto di riflessione, approfondendo alcune iniziative che è bene attuare per supportare la creazione di un clima aziendale positivo.
La motivazione al lavoro è una spinta interiore che racchiude una serie di sentimenti positivi come la serenità e la soddisfazione. Creare i presupposti affinché la motivazione migliori contribuisce ad attivare un circolo virtuoso di benessere, la leva per incrementare le performance e avere sempre la giusta concentrazione.
I collaboratori sono i primi a beneficiare di un atteggiamento positivo e costruttivo in azienda. In periodi particolarmente intensi, tuttavia, può capitare che i ritmi di lavoro serrati impattino sulla tranquillità delle persone e causino stress, con conseguenze anche sull'ambiente di lavoro.
Le aziende individuano nelle HR i responsabili che si occupino di garantire che le iniziative intraprese migliorino davvero la qualità della vita.
Dal momento che una strategia strutturata e focalizzata sulla crescita dei collaboratori non può non tenere conto del ruolo della motivazione e del clima di lavoro collaborativo sul raggiungimento obiettivi, può essere utile consultare una lista di best practice.
Vediamone 8 nei prossimi paragrafi.
Prima di valutare una soluzione concreta ed efficace, è fondamentale individuare le cause della scarsa motivazione in azienda. Sia che si tratti di preoccupazioni personali o timori sul fronte lavorativo, è bene comprendere fino in fondo quali criticità minano la serenità in azienda, per attivare le misure più indicate.
In questo articolo pubblicato sul nostro blog, abbiamo analizzato i vantaggi del work-life balance sull'ambiente di lavoro, sottolineando come dedicare tempo di qualità ad attività che ci fanno stare bene influenzi positivamente l’umore, le performance e l’ambiente di lavoro.
Promuovere iniziative mirate a sostenere questo elemento impatta sulla realizzazione di progetti ambiziosi: i collaboratori soddisfatti avranno un ruolo attivo nel raggiungimento di importanti obiettivi.
Eventi di team building, pranzi con i colleghi fuori sede o giornate in compagnia all'aria aperta non rappresentano solo occasioni di svago, ma opportunità uniche di condivisione. Trascorrere del tempo di qualità tra collaboratori aiuta a migliorare l’umore e rafforzare le relazioni, elementi alla base di rapporti lavorativi duraturi.
Questa best practice si collega, in parte, alla precedente. Promuovere attività fuori dagli schemi ha un impatto positivo sulla soddisfazione.
L’interesse e la creatività dei collaboratoti, se stimolati, generano infatti un circolo virtuoso di benessere, contribuendo a incrementare la concentrazione sulle attività quotidiane.
Il feedback è uno strumento gestionale estremamente efficace: i manager sono i primi promotori dei valori fondanti di un’impresa e il loro ruolo nella promozione della cultura aziendale si misura anche dalla capacità di adottare un approccio chiaro, costruttivo e trasparente.
Le HR possono contribuire a rendere queste procedure efficienti e consigliare i responsabili dei diversi gruppi di lavoro rispetto all'utilizzo dello strumento del feedback.
Ecco alcune domande da porsi, prima di organizzare incontri one-to-one tra manager e collaboratore:
La condivisione dei numeri, degli obiettivi a lungo termine e dei benchmark delle attività è fondamentale per migliorare la percezione dei collaboratori nei confronti del loro ruolo in azienda. Sebbene sia complesso condividere la strategia a tutti i livelli aziendali, fornire gradualmente informazioni utili favorisce la crescita professionale e risulta strategico per fidelizzare i collaboratori.
Quando ci si pone l’obiettivo di migliorare la motivazione in azienda, supportando la crescita dei collaboratori, è indispensabile riconoscere il loro impegno. Scopri in questo articolo le idee e i premi aziendali più diffusi nelle aziende per non trovarti impreparato.
Oggi le imprese riconoscono il ruolo della motivazione e del benessere per il business. Integrare misure con l’obiettivo di supportare la qualità della vita, senza però analizzarne i risultati, potrebbe essere controproducente. Per questa ragione è fondamentale monitorare costantemente le attività e aggiornare regolarmente le soluzioni adottate.
Nell'articolo di oggi abbiamo analizzato le best practice per migliorare la motivazione al lavoro e incrementare la soddisfazione dei collaboratori nei confronti del ruolo svolto.
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