Nell’articolo di oggi, vedremo quali sono le misure efficaci a disposizione del dipartimento HR per valorizzare i talenti in azienda.
Con engagement aziendale si intende il grado di coinvolgimento dei collaboratori che prestano all’impresa tempo, motivazione, impegno e competenze.
In passato, questo elemento non rientrava tra gli obiettivi prioritari, perché ci si concentrava più sulla misura e sulla valutazione delle performance.
Oggi per il dipartimento Risorse Umane l’engagement è invece un concetto indispensabile per:
Alla base della maggiore attenzione delle aziende nei confronti dell’engagement, c’è la consapevolezza che il benessere e la soddisfazione ricoprano ruoli chiave nel raggiungimento degli obiettivi.
Ma non è tutto! Promuovere l’engagement aziendale riserva importanti vantaggi in termini di benessere e permette di ottimizzare i costi legati alla selezione del personale e alla formazione.
Nelle prossime righe, vedremo quali sono gli elementi capaci di migliorare il coinvolgimento dei collaboratori e incrementare le performance. Sebbene non esista una regola universale applicabile a tutte le circostanze, questi consigli possono supportare il team HR nello sviluppo di una strategia efficace per il miglioramento della qualità della vita.
L’elemento retributivo non è più il solo a contribuire al benessere dei collaboratori; tuttavia, sostenere il potere d’acquisto è una delle leve strategiche per fidelizzarli.
In questo momento storico, le aziende che scelgono di mettere a disposizione dei flexible benefit dimostrano ai dipendenti vicinanza e attenzione alle diverse esigenze.
Come si legge in questo articolo, tra i benefit che migliorano la qualità della vita troviamo il buono shopping, apprezzato in modo particolare dagli italiani in smart working e il buono pasto.
L’importanza di dare e ricevere un riscontro è messa in evidenza in questo articolo di Harvard Business Review, dove lo strumento del feedback viene descritto come utile per affrontare ogni tipo di sfida lavorativa.
È importante riconoscere e apprezzare le performance, ma anche suggerire eventuali ottimizzazioni, quando è necessario: il 57% del campione intervistato nell’indagine di HBR ha confermato di trarre più benefici dai feedback correttivi che dalle lodi.
Programmare attività extra rispetto agli impegni quotidiani è utile per consolidare i gruppi di lavoro. Negli ultimi anni, si sono diffusi i progetti di team building che possono avere un impatto deciso sulla motivazione al lavoro e sul rafforzamento dello spirito di gruppo.
Tra i consigli di engagement aziendale più efficaci troviamo l’attivazione di iniziative legate alla valorizzazione del work life balance.
In quest’ottica, per incrementare la motivazione dei collaboratori, è indispensabile garantire una flessibilità sufficiente a ridurre le cause di tensione. Lo smart working, ad esempio, permette di evitare alcune delle principali fonti di stress: il traffico e i ritardi dei mezzi di trasporto pubblico.
Sono svariate le occasioni che possono essere celebrate con un dono aziendale per i collaboratori: il Natale, un obiettivo raggiunto dalla forza vendita o l’anniversario di fondazione.
Questi momenti sono preziosi per trascorrere tempo di qualità insieme, anche da remoto.
Coinvolgere i collaboratori nei processi di brainstorming può generare nuove idee, grazie all’opportunità di condividere i punti di vista differenti e contribuire in modo attivo alla definizione delle strategie.
Un suggerimento per rendere ancora più efficace il processo? Creare sessioni dinamiche e interattive, in cui tutti siano incoraggiati a esprimere le loro opinioni.
Con i colloqui one to one è possibile misurare l’efficacia delle iniziative e valutare il grado di coinvolgimento dei collaboratori. Per migliorare il tasso soddisfazione e la retention, è importante organizzare riunioni regolari.
La modalità di lavoro agile non dovrebbe rappresentare un ostacolo alla comunicazione interna, bensì promuovere nuovi canali e modalità di confronto, come un frequente scambio di email o una chiacchierata via chat.
Nell’articolo di oggi, abbiamo parlato di engagement aziendale, con un focus sulle misure a disposizione del dipartimento HR per migliorare i livelli di motivazione e benessere.
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