Una strategia di riconoscimento di successo porta a:
Costruendo il tutto in base a cinque indicatori chiave…
Costruendo il tutto in base a cinque indicatori chiave…
Il 58% dei dipendenti sa che la propria azienda ha un programma di riconoscimento (sebbene il 75% delle aziende ne abbia uno).
Investire in comunicazione tanto quanto in programmi di implementazione.
La top 3 delle aspettative dei dipendenti è:
Il 70% dei dipendenti dice che potrebbero essere più fedeli con i propri datori di lavoro se si adeguassero i servizi di benefit.
I tuoi dipendenti hanno una vasta gamma di aspettative
Le survey sulle aspettative, l’analisi dei dati e l’adeguamento (personalizzazione dei benefit) sono solo alcuni dei tanti metodi per migliorare la soddisfazione.
L’87% dei programmi di riconoscimento richiede un sistema di premio a norma di legge; e ancora, solo il 18% dei dipendenti riceve riconoscimenti quando le proprie azioni sono legate al valore dell’azienda.
I modi più efficaci per raggiungere gli obiettivi strategici dell’azienda, nelle aree di management aderenti sia ai valori che alla sicurezza aziendale, premiano di più della fedeltà e dei risultati.
Si focalizzano anche su fattori di condotta e collaborazione.
I dipendenti preferiscono essere premiati o gratificati quando danno il loro meglio. Eppure, ancora adesso, questo riconoscimento avviene una volta all’anno.
(paragonato a aziende che fanno affidamento solo a programmi di riconoscimento dai manager)
! Ogni strategia di riconoscimento può essere efficace solo se coinvolge sia il management che l’intera organizzazione! La formazione e la consapevolezza sono parte di un insieme infinito di metodi che creano una cultura aziendale che favorisce le attitudini positive ogni giorno.
E’ IL TUO TURNO!