In questo nuovo articolo della rubrica Pillole di Welfare, ci concentreremo sull’importanza di strutturare l’ambiente di lavoro, in modo che la serenità in azienda sia tutelata, e sulle soluzioni a sostegno di questo progetto.
Per rispondere a questa domanda, è necessario fare un piccolo passo indietro e approfondire le soluzioni a disposizione delle aziende per migliorare la motivazione al lavoro, valorizzare i collaboratori e riconoscerne i meriti. Queste misure, oltre a incidere direttamente sulle performance e il raggiungimento degli obiettivi, determinano la serenità del clima aziendale e l’approccio alle singole responsabilità.
Strutturare l’ambiente di lavoro in modo efficiente è una delle strategie organizzative fondamentali per attrarre nuovi giovani talenti e fidelizzarli, facendo leva su una forte ambizione e sulle prospettive di sviluppo professionale.
Esistono diverse soluzioni di welfare che supportano la creazione e la diffusione di un clima aziendale collaborativo. Vediamo quali sono gli elementi corporate da ottimizzare, nei prossimi paragrafi.
Il primo aspetto da definire riguarda la mission, i valori e la strategia. Oltre a fare parte della storia dell’azienda, questi elementi hanno un ruolo determinante nell’approccio dei collaboratori al raggiungimento degli obiettivi e allo svolgimento delle attività. Sentirsi parte di una realtà in costante crescita, di progetti ambiziosi e condividere i risultati raggiunti sono leve decisive per migliorare la soddisfazione e incrementare le performance.
Comunicazione e trasparenza sono fattori determinanti per condividere la vision dell’impresa, migliorare il coinvolgimento, alimentare un clima positivo e la collaborazione tra i team. In quest’ottica, la struttura degli uffici open space incoraggia la condivisione, così come la predisposizione di una sala relax per le pause pranzo può contribuire a rendere più coesi i dipartimenti.
Questi aspetti dovrebbero emergere già nel corso dei primi incontri con i potenziali candidati, per evidenziare, oltre alla proposta lavorativa, l’immagine aziendale. Attrarre giovani talenti e coinvolgerli perché diventino i principali promotori è il primo passo per rafforzare la cultura. Se vuoi scoprire di più, leggi questo articolo, dedicato ai consigli per attrarre nuovi talenti.
Un ambiente di lavoro coinvolgente è essenziale per la crescita basata sulla definizione di obiettivi nuovi e sempre ambiziosi. Le relazioni tra colleghi, così come quelle tra collaboratori e manager sono determinanti per la diffusione di fiducia.
Occorre quindi focalizzarsi sulla strategia, ma senza mai trascurare un aspetto determinante per le performance: il clima aziendale. Per migliorare l’engagement è importante introdurre soluzioni mirate a gestire in modo efficiente i momenti di lavoro più intensi.
Alcuni consigli? Organizzare attività di team building e coinvolgere i collaboratori in attività diverse rispetto alla routine, come un pranzo fuori sede, sono solo alcuni esempi. Sapevi che la pausa pranzo ha un ruolo decisivo sul miglioramento del clima azienda? Scopri perché, in questo articolo.
Una delle condizioni che favorisce la serenità dei collaboratori, incrementandone motivazione e performance è il supporto al loro work life balance. Equilibrare gli impegni personali e quelli lavorativi è molto importante, infatti sempre più persone considerano determinanti la flessibilità oraria e la possibilità di introdurre lo smart working.
La struttura degli uffici, seguendo queste tendenze, diventa sempre meno “fissa”, con la condivisione delle postazioni, le modalità di lavoro da remoto e le aree dedicate a diverse attività. Ad esempio, molte aziende prevedono delle postazioni per lavorare per qualche minuto in piedi oppure piccole stanze dedicate alle telefonate per non disturbare i colleghi in open space. In questo caso, l’utilizzo di colori diversi può essere utile per identificare le zone dedicate a ciascuna attività.
Non è tutto, oggi infatti le imprese si distinguono anche attraverso l’introduzione di beni e servizi a sostegno della qualità della vita, della famiglia e del tempo libero, per migliorare la propria capacità di attrarre nuovi talenti.
Spesso sono le figure più senior i principali promotori di una cultura aziendale sana, fondata su valori importanti, come la fiducia e la stima reciproca. Grazie all'esperienza maturata, i manager incoraggiano i colleghi a focalizzarsi sulle attività, ottimizzare la gestione del tempo definendo le priorità e a condividere gli obiettivi e i risultati.
Alla base di una leadership efficace, troviamo la conoscenza approfondita delle dinamiche aziendali, la capacità di essere un esempio e quella di guidare il team.
La struttura dell’ambiente di lavoro aiuta, in questo caso, con l’introduzione di lavagne a muro e pennarelli per stimolare la produzione di idee e la presenza di elementi naturali per incrementare i livelli di attenzione.
In questo articolo della rubrica Pillole di Welfare, abbiamo parlato dell’importanza di strutturare un ambiente di lavoro dinamico per favorire la serenità del clima. Tra le ragioni, emerge l’influenza del benessere organizzativo sulla motivazione e sulle performance aziendali.
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