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Come scegliere i benefit aziendali più adatti alle diverse esigenze


5.benefit aziendali

Decidere di mettere a disposizione dei collaboratori i benefit aziendali garantisce diversi vantaggi in termini di aumento delle performance e della soddisfazione. I servizi offerti promuovono il benessere organizzativo e hanno un impatto diretto sulla motivazione dei singoli, sull'efficienza dei team, dei dipartimenti e sul raggiungimento di obiettivi di business prefissati.

Come scegliere i più adatti alla propria realtà aziendale? Nell'articolo di oggi approfondiamo gli elementi da considerare:

  • Analizzare lo stile di vita dei collaboratori
  • Porre il benessere dei singoli al primo posto
  • Verificare che le misure adottate siano vantaggiose anche per l’azienda

Benefit aziendali: quali adottare?

Non è semplice individuare le misure più adatte e conformi alla realtà aziendale e alle caratteristiche delle persone. Le soluzioni disponibili sono molte, ma non tutte si rivelano appropriate alla reale situazione dell’impresa e delle sue risorse. Per adottare l’approccio più corretto e scegliere servizi pratici e coerenti con la visione dell’organizzazione, quindi, è necessario confrontarsi internamente, esaminare i bisogni e le esigenze dei collaboratori, definendo così dei piani personalizzati che supportino davvero la qualità della vita di tutti i collaboratori.

Quali elementi valutare per attivare e offrire soluzioni valide per i collaboratori e pratiche per l’azienda? Li approfondiamo nei prossimi paragrafi. 

Analizzare dati oggettivi sullo stile di vita dei collaboratori

Quali sono le necessità delle singole risorse?

Quali gli incentivi che possono supportare al meglio le loro esigenze?

Per rispondere a questi interrogativi, è opportuno conoscere lo stile di vita dei collaboratori per analizzare necessità, interessi ed elementi meritevoli di valutazione per la scelta dei benefit più idonei.

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Ecco quali sono i dati da valutare:

  • L’età, un aspetto cruciale. Le risorse umane in azienda rientrano tipicamente in una fascia d’età piuttosto ampia, dai 25 ai 65 anni circa. La percezione stessa degli interessi e delle necessità si adatta in conseguenza degli stimoli specifici della propria età, per cui è fondamentale che la proposta di benefit aziendali tenga conto di tutte le sfumature. Se pensiamo allo stile di vita di un ragazzo di 25 anni, neo assunto, ad esempio, potrebbe non considerare prioritarie le misure a supporto del suo work-life balance, ma apprezzare maggiormente convenzioni con strutture sportive o di wellness.
  • Il nucleo familiare: i benefit possono considerare non solo gli aspetti quotidiani della vita dei collaboratori, ma anche delle rispettive famiglie. Questi servizi si rivelano determinanti nella valutazione dell’intera esperienza lavorativa, nel miglioramento della motivazione, essenziale all’incremento delle performance, e nella soddisfazione complessiva rispetto al ruolo professionale.
  • Provenienza geografica: la distanza casa-ufficio e gli spostamenti quotidiani possono diventare fonte di stress e mettere a dura prova la pazienza e la serenità dei collaboratori. Per questo motivo, prevedere benefit aziendali che contribuiscano ad agevolare i trasferimenti di tutti i giorni rappresenta un incentivo significativo: da un lato, contribuisce alla spesa sostenuta dal collaboratore, dall'altro, alla mobilità sostenibile e all'ambiente.

 

Attivare soluzioni che mettano al primo posto il benessere

Il benessere dei collaboratori influisce direttamente sulla motivazione che li anima e li porta a raggiungere obiettivi ambiziosi, aumentando la soddisfazione e le performance, giorno dopo giorno. Una persona felice e soddisfatta dell’ambiente in cui lavora è una risorsa preziosissima che contribuisce alla realizzazione di progetti importanti, alla sua crescita personale e allo sviluppo globale del business.

È compito dell’azienda assicurarsi che i benefit aziendali o le soluzioni welfare, in via di definizione o già attivate, rispondano in modo mirato alle esigenze e ai bisogni dei collaboratori. Un’impresa che mette al primo posto la qualità della vita delle sue risorse umane risulta attraente agli occhi dei nuovi talenti in fase di recruiting che riconoscono i benefici che verrebbero loro garantiti.

Inoltre, valorizzare il work-life balance, con un’attenzione mirata al benessere organizzativo, incrementa la retention delle risorse.

 

Le misure adottate sono vantaggiose anche per l’organizzazione?

Dopo aver esaminato le informazioni che riguardano i collaboratori e approfondito le soluzioni che pongono il loro benessere al primo posto, è necessario valutare il valore aggiunto ottenibile dell’impresa a valle dell’introduzione di benefit.

Quali statistiche è utile monitorare? La serenità dei collaboratori e l’aumento della soddisfazione hanno un impatto positivo sul raggiungimento degli obiettivi professionali e sullo sviluppo personale dei componenti dei team di lavoro. Tutto ciò può essere confermato dai alcuni dati:

  • la crescita delle performance sia dei singoli collaboratori che dell’azienda
  • il raggiungimento degli obiettivi nel medio e lungo periodo
  • la maggiore fidelizzazione con un aumento della retention dei dipendenti
  • l'effettiva ottimizzazione dei costi aziendali, grazie al saving fiscale ottenibile con i benefit 

 

È consigliabile, quindi, osservare questi dati regolarmente, soprattutto a seguito dell’introduzione di nuove soluzioni progettate ad hoc per i collaboratori.

L’articolo di oggi era dedicato alle fasi che andrebbero seguite dalle aziende che intendono offrire benefit o soluzioni welfare ai propri collaboratori.

Esaminare con attenzione tutte le dinamiche e le variabili in gioco permette di definire misure valide e incentrate sulle esigenze di ciascuna persona che valorizzano l’equilibrio necessario tra impegni professionali e vita privata. Implementare servizi innovativi e pensati per l’organico incrementerà la retention dei collaboratori, la forza attrattiva aziendale nei confronti dei nuovi talenti e, soprattutto, le performance, contribuendo a definire e centrare obiettivi sempre più ambiziosi.


Per comprendere come soddisfare le esigenze della tua azienda e migliorare il benessere dei collaboratori, è fondamentale avere il supporto di un partner che aiuti a identificare la soluzione più adatta. Mettiamo a tua disposizione una consulenza gratuita: richiedila cliccando qui sotto!

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Argomenti: incentivazione del personale, aumentare la produttività, motivazione del personale, attrarre e trattenere talenti

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