Migliorare le performance dei collaboratori è uno degli obiettivi più ambiziosi delle imprese; per questa ragione, tra i compiti del dipartimento di Risorse Umane troviamo la definizione di un piano di soluzioni orientato all’incremento della motivazione e della soddisfazione. Come valutare le misure introdotte? Ne parliamo nell’articolo di oggi dedicato ai corporate benefit, le soluzioni per supportare la qualità della vita, dimostrando vicinanza e sostegno.
In che modo i corporate benefit impattano su motivazione e performance?
Negli ultimi anni, i benefit aziendali hanno assunto un ruolo sempre più rilevante; la ragione è da ricercare nella capacità delle misure di welfare di rispondere alle diverse esigenze dei collaboratori, una leva importante per assicurare alti livelli di concentrazione e motivazione.
Il dipartimento di Risorse Umane si dovrebbe occupare anche di valutare le soluzioni introdotte in azienda, misurando il grado di soddisfazione, apprezzamento ed efficacia a tutti i livelli.
Per quanto possa sembrare un’operazione immediata, in realtà richiede tempo e un monitoraggio costante: le variabili che influenzano il clima lavorativo e la percezione dei collaboratori nei confronti del ruolo svolto sono molte ed evolvono a seconda del contesto.
Negli ultimi decenni, abbiamo assistito a cambiamenti socioeconomici importanti, dalla diffusione della digitalizzazione allo sviluppo di modelli organizzativi agili, fino all’emergenza sanitaria che ha accelerato le trasformazioni di mercato e non solo.
È opportuno che i corporate benefits rispondano alle diverse esigenze dei collaboratori, in ogni tipo di contesto. Vediamo come stanno cambiando, nel prossimo paragrafo.
I corporate benefit cambiano per soddisfare i collaboratori
I modelli aziendali si stanno evolvendo per accogliere le nuove sfide e adattarsi in modo rapido alle trasformazioni di mercato: gli strumenti a sostegno della qualità della vita dei collaboratori non possono essere da meno.
Le iniziative orientate al benessere dei dipendenti fanno parte degli strumenti a disposizione delle imprese per approcciarsi in modo proattivo ai cambiamenti. È a partire dalle politiche e dalle attività integrate in azienda che si dà vita a processi efficaci e flessibili, capaci di adattarsi a ogni contesto.
Dal punto di vista dei collaboratori, avere accesso a soluzioni che rispondano alle loro esigenze rappresenta un ottimo incentivo. Infatti, la consapevolezza di far parte di un’azienda che riconosce i bisogni dei dipendenti, attraverso strumenti versatili e su misura, genera un circolo virtuoso di soddisfazione, motivazione e performance. 
Attraverso un piano di welfare strutturato ad hoc, le imprese possono dimostrare vicinanza e interesse nei confronti della qualità della vita. Come vedremo nelle prossime righe, questa strategia influenza i livelli di motivazione dei collaboratori, che incidono a loro volta sulle performance e il raggiungimento degli obiettivi.
Soddisfazione, motivazione e performance: come generare un circolo virtuoso
Sempre più aziende riconoscono il ruolo chiave della motivazione sull’incremento dei livelli di concentrazione e impegno, presupposti indispensabili per migliorare le performance.
La soddisfazione e il benessere influenzano l’approccio verso sfide e progetti nuovi, determinando inoltre la capacità di mettersi in gioco e crescere professionalmente.
Per queste ragioni, è fondamentale orientare la strategia aziendale al supporto della qualità della vita, attraverso iniziative dedicate e in continuo aggiornamento.
Non curando questi aspetti, il rischio è che si vedano calare impegno e dedizione; a lungo andare non si potrebbe più contare sulla partecipazione attiva dei collaboratori, con conseguenze sul grado di attenzione, creatività e proattività.
Fidelizzare i collaboratori e dimostrare vicinanza sono leve efficaci per rafforzare le relazioni, migliorando la reputazione aziendale anche agli occhi di nuovi talenti in fase di recruiting.
Ma non solo! Attivare misure a sostegno del benessere contribuisce a generare nell’inconscio dei collaboratori un’immediata associazione tra lavoro e felicità.
Quali servizi mettere a disposizione dei collaboratori?
In un momento storico ancora piuttosto incerto, l’introduzione di strumenti a sostegno del potere d’acquisto si rivela una scelta virtuosa.
Tra le soluzioni troviamo:
- buoni pasto
- buoni acquisto
- fondi pensione integrativi
- convenzioni con strutture mediche
- polizze assicurative per il collaboratore e la famiglia
Come scegliere quelle giuste?
Come abbiamo anticipato, le trasformazioni socioeconomiche hanno un impatto anche sull’efficacia della strategia aziendale e degli strumenti di welfare.
Offrire soluzioni che rispondano alle singole esigenze - in base al contesto di riferimento e alla nuova normalità lavorativa - incoraggia i collaboratori a concentrarsi sui propri impegni, senza perdere la motivazione.
Come dimostra una recente ricerca internazionale citata in questo articolo, le esigenze sono sempre più orientate verso soluzioni pratiche e immediate, come i buoni acquisto e buoni pasto.
Questi strumenti supportano il potere d’acquisto anche da remoto, offrendo la comodità di un servizio sicuro, veloce e digitalizzato.
Nell’articolo di oggi, abbiamo parlato del ruolo dei corporate benefit nel miglioramento della motivazione e nell’incremento delle performance, anche alla luce delle nuove dinamiche di mercato.
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