Promuovere iniziative per il benessere e per la qualità della vita dei propri collaboratori risulta determinante oggi, sia per incrementare la motivazione che per migliorare le performance dei singoli collaboratori e delle imprese.
È ancora più importante prevedere misure a favore della famiglia, soprattutto nei periodi della vita in cui conciliare gli impegni lavorativi e personali può risultare più complesso. In questo nuovo articolo della rubrica Pillole di Welfare, approfondiamo gli strumenti a disposizione delle aziende per valorizzare la genitorialità.
In che modo le soluzioni di welfare aziendale aiutano a valorizzare la genitorialità?
L’attenzione al benessere dei collaboratori è un elemento sempre più determinante per le imprese di oggi. I motivi che sostengono l’attivazione di iniziative di welfare sono da ricercare nella necessità di assicurare la crescita delle performance, una condizione che difficilmente si realizza quando i dipendenti sentono di non appartenere all’azienda o percepiscono un ambiente lavorativo non sereno.
Per questo, valorizzare il work life balance influenza le performance e favorisce la fidelizzazione all’azienda, dal momento che viene rispettata e sostenuta a 360 gradi la vita dei collaboratori. non è difficile immaginare, quindi, l’impatto di queste misure sulla quotidianità di coloro che stanno affrontando uno dei momenti più belli, ma anche complessi della vita, come la nascita di un figlio.
Quali sono gli strumenti a disposizione delle imprese per valorizzare la genitorialità? Ad esempio, l’offerta di un benefit e servizi mirati che analizziamo nel dettaglio nei prossimi paragrafi.
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Gli strumenti di welfare a supporto dei genitori
Il sostegno delle aziende alla genitorialità è spesso un tema affrontato con cautela; tra le ragioni si sono l’incertezza della gestione della realtà lavorativa di mamme e papà e la paura che impegni e responsabilità di tutti i giorni possano ostacolare la felicità per un momento tanto delicato e ricco. Il ruolo delle aziende in queste situazioni è fondamentale per offrire ai collaboratori gli strumenti necessari a conciliare al meglio lavoro e vita privata.
La Legge di Bilancio 2019 (Legge 145/2018), entrata in vigore a gennaio 2019, si è espressa a favore del congedo genitoriale, sottolineando l’importanza di riformare il pacchetto misure per la famiglia e migliorare la condizione di molti neo-genitori. In questa normativa sono regolamentati proroghe e accessi a specifici incentivi, come il bonus bebè.
Oltre alle disposizioni previste, sono diverse le soluzioni a disposizione delle aziende che vogliano sostenere concretamente la genitorialità. Tra questi, troviamo i servizi di baby-sitting, la presenza di nidi aziendali o la possibilità di stipulare specifiche convenzioni con asili della zona, per le imprese che non dispongono degli spazi e del personale qualificato necessario. Questa soluzione si rivela particolarmente vantaggiosa per tutte le mamme e i papà che, una volta tornati al lavoro, hanno bisogno di una struttura di supporto per le ore centrali della giornata, potendo beneficiare, in molti casi, di tariffe agevolate.
La possibilità di ottenere un rimborso per le spese effettuate per le rette di asili nido e scuole materne rientra nei piani di welfare aziendale, progetti che presentano numerosi vantaggi sia per i collaboratori che per le imprese che li attivano.
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Le iniziative mirate a ottimizzare gli spostamenti casa-lavoro si rivelano altrettanto vantaggiose per valorizzare la genitorialità, perché offrono alle persone una valida alternativa all’automobile per spostarsi ed evitare così il traffico spesso intenso durante le ore di punta. Anche in questo caso, le imprese possono agevolare le operazioni quotidiane, proponendo una vera e propria pianificazione di car-sharing tra colleghi o agevolando l’uso del trasporto pubblico.
La flessibilità oraria, la creazione di un ambiente di lavoro sereno e la possibilità di gestire autonomamente il proprio tempo non sono più considerate esclusivamente delle concessioni straordinarie, quanto condizioni necessarie per diffondere pratiche innovative ed efficaci. Migliorare la qualità della vita dei collaboratori ha un impatto diretto sul loro coinvolgimento in azienda; pensiamo all’introduzione del telelavoro e dello smart-working nella vita dei dipendenti e all’impatto di queste iniziative sulla pianificazione degli impegni quotidiani. Il lavoro agile ha radicalmente cambiato le relazioni tra team e colleghi, ponendo il focus sul rispetto delle priorità e sulla necessità di godere di maggior tempo libero per se stessi e per la famiglia. Il superamento del concetto di spazio di lavoro tradizionale ha contribuito a migliorare la condizione di neo-genitore, offrendo soluzioni concrete per rispondere al bisogno dei collaboratori di assistere la famiglia, favorendo gli spostamenti e rendendo le attività quotidiane più agili e sostenibili.
In questo articolo della rubrica Pillole di Welfare, abbiamo approfondito le soluzioni e gli strumenti di welfare attivabili per valorizzare la genitorialità. Come è emerso, gli incentivi e le misure personalizzate supportano la vita quotidiana delle persone, soprattutto quando può risultare più complesso conciliare impegni personali e lavorativi. La nascita di un bambino, per quanto rappresenti un momento unico e felice per una famiglia, cambia totalmente gli equilibri di una famiglia.
Le imprese possono ricoprire un ruolo determinante per il sostegno alla genitorialità, seguendo l’evoluzione delle tendenze e ottenendo il vantaggio di fidelizzare i collaboratori, soddisfatti delle soluzioni proposte. Ecco perché Sodexo ha sviluppato un’offerta integrata di strumenti che promuovono il benessere e la motivazione in azienda.
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