Migliorare la motivazione dei collaboratori è uno degli obiettivi più ambiziosi delle aziende che ne riconoscono l’impatto sulle performance. Per questa ragione, è fondamentale conoscere e attivare le idee premi aziendali più efficaci per supportare il benessere organizzativo e incentivare il raggiungimento di importanti traguardi.
Nell’articolo di oggi, approfondiamo le soluzioni e gli strumenti a disposizione del dipartimento HR per incrementare la motivazione in azienda.
Idee premi aziendali: misure dedicate & incremento della motivazione
Sempre più aziende mettono a disposizione dei collaboratori misure mirate a diffondere benessere. La ragione è da ricercare, principalmente, nel ruolo determinante di benefit e servizi nell’incremento dei livelli di motivazione e di conseguenza delle performance.
Per creare un programma su misura, mirato a incentivare il coinvolgimento e l’interesse nei confronti delle attività, è fondamentale considerare le esigenze dei collaboratori. L’engagement e la motivazione, infatti, sono tra gli elementi fortemente determinati dal benessere organizzativo e dovrebbero essere costantemente monitorati e migliorati. In questo circolo virtuoso, l’incremento delle performance è una diretta conseguenza.
L’obiettivo dei prossimi paragrafi è supportare i dipartimenti HR nella scelta delle soluzioni adatte a migliorare la motivazione dei collaboratori, per orientarsi al meglio nella vasta offerta di strumenti e misure a disposizione.
Tra le idee premi aziendali più diffuse e utilizzate, troviamo:
- premi di produttività
- regali aziendali
- corporate benefit
- soluzioni di welfare
Vediamole nel dettaglio.
Premi di produttività
Possono essere riconosciuti al termine di un progetto di gruppo o al raggiungimento di obiettivi individuali. Inoltre, le aziende possono consentire ai collaboratori di convertire - per intero o in parte - i premi di produttività, sotto forma di fringe benefit, con la possibilità di beneficiare di vantaggi fiscali (Normativa inserita all’Art. 51 del TUIR con la Legge di Stabilità del 2017 e l’Art.1 c, 28 e 161 della Legge di Bilancio 2018).
Regali aziendali
Piuttosto diffusi soprattutto in occasione del Natale o di altri eventi particolari, anche i regali aziendali riservano alcuni vantaggi interessanti. In questa categoria, possono rientrare i buoni acquisto, particolarmente apprezzati dai collaboratori per la versatilità del formato, anche in digitale e la praticità di utilizzo anche online nei siti di e-commerce.
Benefit aziendali
Negli ultimi anni, i benefit aziendali hanno assunto un ruolo sempre più determinante per la fidelizzazione la soddisfazione dei collaboratori.
I benefit sono servizi o beni non monetari a disposizione delle imprese per raggiungere l’obiettivo di supportare la qualità della vita, migliorare il benessere e incrementare la motivazione e le performance.
Trattandosi di beni o servizi aggiuntivi alla retribuzione e di natura diversa rispetto ai premi in denaro di cui abbiamo parlato nel primo paragrafo, non concorrono alla formazione del reddito da lavoro e sono esenti da tassazione fino al valore di 258,23€ (come da Art. 51 comma 3 del T.U.I.R.).
In questa categoria rientrano anche i buoni regalo, attivabili anche come strumenti di welfare per rispondere alle disposizioni di quei CCNL che li prevedono. Anche nel caso in cui i rinnovi di tali contratti dovessero prevedere scadenze imminenti, essendo i buoni acquisto di immediata attivazione, le aziende sarebbero preparate e pronte a rispondere all’eventuale richiesta normativa.
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Soluzioni di welfare: work-life balance e molto altro
Tra le idee per migliorare la motivazione dei collaboratori e incrementare le performance, troviamo le iniziative per il work-life balance, ovvero l’equilibrio tra lavoro e vita privata.
Gli effetti positivi si riflettono sui collaboratori e sul lavoro che risulta più sereno. È bene specificare che ognuno, a seconda del proprio vissuto, della situazione familiare e dell’età, matura una specifica idea di work-life balance e, di conseguenza, favorirà certi aspetti della propria vita rispetto ad altri.
In questi giorni, tutto il mondo e l’Italia in particolare, stanno affrontando un’emergenza che ha imposto la revisione di abitudini e stili di vita. Mai come in questo momento, una cultura organizzativa orientata al cambiamento, alla flessibilità e alla gestione autonoma dei propri impegni si sta rivelando efficace per adattarsi a un nuovo, seppur transitorio, modo di vivere e di lavorare. Il ricorso allo smart working e alla digitalizzazione sta aiutando le imprese e i collaboratori ad affrontare al meglio questo complicato momento. Mettere a disposizione dei collaboratori strumenti e soluzioni idonei risulta cruciale per affrontare anche le situazioni di forte emergenza.
Introdurre idee e premi aziendali, che come abbiamo visto spaziano dai premi produttività a servizi orientati alla flessibilità e al miglioramento della qualità della vita, è fondamentale per fidelizzare i collaboratori e raggiungere obiettivi sempre più ambiziosi.
Il circolo virtuoso che si innesca a partire dall’introduzione di misure personalizzate e dedicate sviluppa l’engagement, contribuisce a ridurre i livelli di turnover e migliora l’immagine aziendale, alla base della capacità di attrarre nuovi talenti.
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