Quando tra gli obiettivi del dipartimento HR c’è l’incremento delle performance, è fondamentale promuovere una cultura aziendale efficace, l’elemento indispensabile per generare un circolo virtuoso di benessere e soddisfazione dei collaboratori.
Nell’articolo di oggi, approfondiremo il legame tra felicità, motivazione e cultura organizzativa, procedendo poi con l’analisi degli strumenti a disposizione per raggiungere gli obiettivi.
Le soluzioni per rafforzare il senso di appartenenza e la motivazione al lavoro
Più volte, nel nostro blog, abbiamo approfondito il tema della cultura aziendale, sottolineando come si riveli indispensabile per:
- coinvolgere i collaboratori
- guidare il cambiamento in azienda
- indirizzare attività, comportamenti e approcci
- migliorare le relazioni e la comunicazione
La cultura organizzativa è un insieme di principi, norme e valori definito all’interno dell’impresa e condiviso a tutti i livelli; si rivela un elemento cruciale per adattarsi velocemente alle trasformazioni del mercato, accogliendo le esigenze del settore. Questa è solo una delle ragioni che spingono il dipartimento Risorse Umane a potenziare e diffondere un modus operandi specifico: nelle prossime righe, analizzeremo le altre opportunità, legate a felicità, motivazione e incremento delle performance.
L’impatto della cultura aziendale su motivazione, soddisfazione e performance
Prima di passare agli strumenti per supportare una cultura organizzativa efficace, il primo aspetto da considerare riguarda i vantaggi e i benefici per le imprese che attivano una strategia inclusiva.
La cultura aziendale mette in moto una serie di effetti e sentimenti positivi, come il benessere, la soddisfazione rispetto al ruolo svolto e il piacere di lavorare per obiettivi comuni. Si tratta di un concetto che si sviluppa a partire dalla necessità di creare un ambiente di lavoro sano, che permetta ai collaboratori di vivere al meglio la propria quotidianità. Comunicare a tutti i livelli i principi e i valori aziendali, infatti, rafforza la collaborazione e la condivisione, aiutando anche ad arginare le pressioni che possono subentrare in periodi particolarmente stressanti, perché ricchi di impegni e scadenze.
Tra i vantaggi di una strategia orientata al coinvolgimento, troviamo il miglioramento del senso di appartenenza: i collaboratori hanno bisogno di sentirsi apprezzati e di sapere che la propria figura gioca un ruolo chiave nelle dinamiche aziendali.
Allo stesso modo, un ambiente di lavoro si rivela positivo quando è attento alle necessità e mette al primo posto la felicità dei collaboratori. Non dimentichiamoci, inoltre, che la soddisfazione ha un impatto positivo sulle performance e il raggiungimento degli obiettivi in azienda, grazie a una maggiore motivazione, all’ascolto e al coinvolgimento. Passiamo ora agli strumenti per diffondere una cultura aziendale di successo.
Le soluzioni per migliorare il benessere dei collaboratori
La dimostrazione di gratitudine è il primo strumento efficace per essere attenti e riconoscenti nei confronti dei collaboratori. È bene non sottovalutare l’importanza di questo elemento che va oltre il rispetto: mostrare gratitudine vuole dire valorizzare il gruppo di lavoro, senza dare per scontato il risultato positivo di un progetto, ma sottolineando l’impegno, i sacrifici e le opportunità da cogliere nel prossimo futuro.
I ringraziamenti possono arrivare sia in forma privata, quindi tra colleghi e manager, sia in contesti pubblici, come eventi e riunioni, anche virtuali. Il consiglio è quello di dare maggiore spazio ai momenti di condivisione di questo tipo, da un lato per promuovere il benessere e la soddisfazione dei collaboratori, dall’altro per incentivare il senso di coesione tra dipartimenti che, celebrando insieme un traguardo importante, prendono parte al successo dell’azienda.
Come abbiamo visto, il riconoscimento è essenziale quando si tratta di rafforzare l’engagement e strutturare un ambiente di lavoro sano e trasparente.
Perché i collaboratori maturino uno spirito positivo e orientato al miglioramento delle performance, è bene mettere a loro disposizione soluzioni concrete che rispondano alle singole esigenze, come i benefit aziendali.
A questo proposito, la normativa attuale prevede la possibilità per i collaboratori di convertire la somma prevista dai premi di produttività aziendali sotto forma di benefit e servizi di welfare, con una defiscalizzazione totale (Legge di Stabilità 2016 e 2017). Inoltre, con il Decreto Agosto del 7/08/2020, fino al 12 gennaio 2021 sono previsti ulteriori vantaggi fiscali: raddoppia la soglia esente da tassazione di 258,23 € prevista dall’Art. 51 comma 3 del T.U.I.R che sale a 516,46 €.
Nell’articolo di oggi, abbiamo approfondito il legame tra cultura aziendale e motivazione al lavoro, analizzando prima di tutto i vantaggi di diffondere e comunicare a tutti i livelli norme, principi e valori, individuando gli strumenti a disposizione delle imprese per dimostrare riconoscenza e attenzione nei confronti dei collaboratori.
Sodexo ha sviluppato un’offerta integrata di soluzioni che permettono di supportare in concreto la qualità della vita in azienda. Pass Shopping è il buono acquisto disponibile in formato cartaceo o digitale, utilizzabile in oltre 11000 punti vendita e piattaforme eCommerce. Pass Welfare, invece, è il programma di benessere aziendale che permette di comporre un piano personalizzato e flessibile per rispondere alle esigenze più diverse dei propri collaboratori. Per saperne di più, prenota una consulenza gratuita!
