Le aziende capaci di attrarre talenti e fidelizzarli hanno alcune caratteristiche comuni, anche se operano in settori distanti e hanno dimensioni diverse tra loro.
Una di queste è il cosiddetto employer branding, una strategia di fatto molto vicina al marketing che migliora la percezione dell’azienda dal punto di vista dei collaboratori in primis, dei talenti in fase di recruiting e, infine, quello dei clienti.
Come si migliora questa percezione? Ne parliamo nell'articolo che segue.
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welfare aziendale,
benessere organizzativo,
motivazione del personale,
attrarre e trattenere talenti
La correlazione tra motivazione e rendimento aziendale è stata dimostrata dalle numerose ricerche che si sono succedute a partire dall'inizio del Novecento. Si sono svolti dei veri e propri esperimenti scientifici che, partendo proprio dall'analisi degli elementi che hanno un impatto sulla produttività aziendale, sono giunti a una conclusione piuttosto sorprendente: spesso, il compenso economico non ha un’influenza così forte sulla motivazione dei collaboratori.
Approfondiremo i contenuti di queste ricerche nel corso dell’articolo che segue, con un’analisi su:
- Il significato di motivazione
- La formula matematica per calcolare la motivazione
- L’impatto di un collaboratore sul business
- Le aspettative dei collaboratori e i benefit aziendali desiderati
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aumentare la produttività,
motivazione del personale,
benefit aziendali
Molte strategie di marketing di aziende sia B2C che B2B stanno andando nella direzione della personalizzazione. Mettere il cliente al centro è un obiettivo dichiarato da molti e porta sicuramente risultati, perché chi si sente apprezzato, ascoltato e coccolato è di conseguenza maggiormente incentivato ad acquistare.
All'interno di un’organizzazione, sono le risorse umane a rappresentare il primo esempio di clienti e ambassador, soprattutto quando si parla di attrarre nuovi talenti, ma anche per l’immagine che l’azienda offre di sé di fronte agli investitori, gli azionisti o i partner. In questo articolo vedremo come migliorare il clima organizzativo, investendo sul benessere aziendale da una prospettiva personale, esattamente come nei piani di marketing più innovativi.
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benessere organizzativo,
motivazione del personale
All’inizio del mese di marzo 2018 si è svolto l’evento organizzato da Great Place to Work Italia in collaborazione con il Corriere della Sera durante il quale vengono consegnati premi alle aziende con i migliori ambienti di lavoro. La classifica si basa sul giudizio dei dipendenti delle imprese partecipanti e dagli esperti dell’istituto internazionale di ricerca che studia le migliori aziende in cui lavorare.
In questo articolo non parleremo nello specifico della premiazione in sé, ma prenderemo spunto dall'evento per approfondire alcuni aspetti interessanti e gli interventi ritenuti utili a migliorare il clima aziendale e ambire a entrare in classifica, magari il prossimo anno.
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motivazione del personale
È provato da numerose ricerche come il rendimento e le performance in azienda siano strettamente correlate ai livelli di motivazione del personale. Tuttavia, i dati sorprendenti che sono emersi negli anni riguardano un aspetto particolare, ovvero, il ruolo sempre più marginale del denaro nello stimolare il rendimento di un’organizzazione.
Quali sono allora le leve su cui possono puntare le aziende per migliorare la motivazione? Ne parliamo in questo articolo nel quale si introducono gli elementi di un piano welfare efficace integrato e flessibile.
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motivazione del personale
I temi del benessere e del clima organizzativo sono oggetto di discussione da molti anni e da qualche tempo anche di attenzione normativa. È dimostrato da diversi studi che la capacità dell’azienda di diffondere e promuovere il benessere dei collaboratori abbia un forte impatto sull'efficienza e sulla produttività.
In questo articolo vedremo cosa si intende con benessere organizzativo e ne approfondiremo i vantaggi per le imprese e i loro collaboratori.
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motivazione del personale
Smarrire la motivazione al lavoro è deleterio per la persona del lavoratore in primis. Perciò è un’eventualità contro cui è bene reagire prendendo iniziativa in prima persona. Nell’articolo, 10 spunti di riflessione per provare a ritrovare gli stimoli perduti.
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motivazione del personale