Un aspetto ricorrente quando si parla di ottimizzazione della strategia aziendale riguarda le misure da adottare per contrastare la fuga dei talenti.
L’analisi delle ragioni per cui può accadere e l’attivazione di soluzioni rivolte alle esigenze dei collaboratori sono alla base del raggiungimento dell’obiettivo aziendale di incrementare il livello di retention.
Nell'articolo di oggi, approfondiremo le motivazioni principali per cui un talento decide di lasciare l’azienda, proponendo alcune soluzioni per limitare questo fenomeno.
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Un’alimentazione sana e bilanciata migliora lo stile di vita, proteggendo la salute da disturbi e patologie. Per questa ragione, i pasti si rivelano determinanti anche in azienda, perché i collaboratori che adottano un regime alimentare corretto e regolare, contribuendo al buon funzionamento dell’organismo, sono in grado di migliorare notevolmente la concentrazione e le performance professionali.
Un’impresa che sceglie di investire nel miglioramento della pausa pranzo dei suoi collaboratori, dunque, concorre all'incremento di motivazione, engagement e fidelizzazione. Approfondiamo il tema nell'articolo di oggi.
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L’attivazione di corporate benefit ha l’obiettivo di supportare il potere d’acquisto dei collaboratori di un’azienda, attraverso soluzioni che mirano a migliorare il benessere e la qualità della vita. L’offerta di servizi dedicati registra un impatto positivo non solo sul benessere in azienda, ma persino sulla motivazione e sulle performance.
Inoltre, i flexible benefit sono un valido alleato anche nelle situazioni organizzative più complesse. Curioso di saperne di più? Continua a leggere questo articolo che risponderà a tutte le tue domande sull'argomento.
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Scegliere di investire in un piano welfare aziendale è fondamentale per attrarre i migliori talenti e fidelizzare i collaboratori. Un luogo di lavoro capace di valorizzare e prendersi cura del benessere delle risorse umane permette loro di crescere in un ambiente stimolante, innovativo, dove vengono riconosciute e premiate le performance e gli obiettivi raggiunti, con uno sguardo sempre attento alle esigenze, ai desideri e alla qualità della vita.
Le strategie welfare sono ancora una materia in via di sviluppo che si adatta continuamente al mercato, ai cambiamenti dello stile di vita e alle scelte personali di ciascuno. Alla luce delle novità in evoluzione, cosa pensano gli imprenditori di oggi? Che tipo di approccio hanno verso queste soluzioni? Sono consapevoli delle opportunità generate dall'adozione di queste misure o faticano ancora a riconoscerle? Ne parliamo nell'articolo di oggi, evidenziando i 5 approcci più diffusi verso i collaboratori quando si parla di servizi welfare.
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All'interno delle soluzioni a disposizione delle aziende per promuovere benessere e qualità della vita troviamo sia quelle flessibili e di immediata disponibilità che i piani welfare più strutturati.
Per aiutare le imprese a comprendere quale sia il progetto di welfare più adatto alle proprie esigenze, nei prossimi paragrafi vedremo un confronto tra piano welfare integrato e soluzioni flessibili dal punto di vista:
- dell’azienda
- dei collaboratori
- della gestione operativa
- dei CCNL che prevedono servizi welfare
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I buoni pasto elettronici sono l’evoluzione digitale di quelli cartacei e si stanno diffondendo sempre più soprattutto in virtù della loro praticità e semplicità di utilizzo.
Quella che vi proponiamo è un pratico schema che riassume i vantaggi del buono pasto, uno dei benefit aziendali più apprezzati dalle imprese italiane e dai loro collaboratori, e che confronta la versione cartacea con quella elettronica.
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I buoni pasto nascono come alternativa alle mense aziendali. Introdotto negli anni Settanta in Italia, questo sistema nel tempo si è evoluto, convertendosi in un benefit offerto ai dipendenti da un numero sempre più crescente di aziende. Scegliere in piena libertà dove poter passare una pausa pranzo di qualità e avere la possibilità di decidere se utilizzare i ticket, cartacei ed elettronici, per i propri acquisti alimentari o presso i ristoranti e bar convenzionati assicura una varietà di scelta in grado di soddisfare tutti i gusti, anche i più esigenti.
Alla luce dei benefici di cui godono i collaboratori, quali sono i vantaggi per le aziende che decidono di introdurre questo sistema? E ancora, posto che questa pratica riduce i costi aziendali, come si calcola l’effettivo risparmio? Ne parliamo nell'articolo di oggi.
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La correlazione tra motivazione e rendimento aziendale è stata dimostrata dalle numerose ricerche che si sono succedute a partire dall'inizio del Novecento. Si sono svolti dei veri e propri esperimenti scientifici che, partendo proprio dall'analisi degli elementi che hanno un impatto sulla produttività aziendale, sono giunti a una conclusione piuttosto sorprendente: spesso, il compenso economico non ha un’influenza così forte sulla motivazione dei collaboratori.
Approfondiremo i contenuti di queste ricerche nel corso dell’articolo che segue, con un’analisi su:
- Il significato di motivazione
- La formula matematica per calcolare la motivazione
- L’impatto di un collaboratore sul business
- Le aspettative dei collaboratori e i benefit aziendali desiderati
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