Attivare soluzioni welfare si traduce in un’opportunità imperdibile per le aziende che vogliono offrire servizi e benefit ai propri collaboratori e, contemporaneamente, incrementare la visibilità dell’azienda. Un’impresa che sceglie di valorizzare, oltre che le performance delle risorse, anche gli aspetti più legati al tempo libero, alla vita privata e alle dinamiche personali, attua una strategia vincente per attrarre nuovi talenti e trattenere i collaboratori, fidelizzandoli.
I buoni welfare sono uno degli elementi più innovativi applicabili tra le soluzioni previste per promuovere il benessere e la qualità della vita e hanno il vantaggio di poter essere utilizzati in molte situazioni, tra cui le vacanze estive, momento tanto atteso e desiderato quanto, molto spesso, oneroso sotto molti punti di vista. Ne parliamo nell'articolo di oggi.
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Scegliere di investire in un piano welfare aziendale è fondamentale per attrarre i migliori talenti e fidelizzare i collaboratori. Un luogo di lavoro capace di valorizzare e prendersi cura del benessere delle risorse umane permette loro di crescere in un ambiente stimolante, innovativo, dove vengono riconosciute e premiate le performance e gli obiettivi raggiunti, con uno sguardo sempre attento alle esigenze, ai desideri e alla qualità della vita.
Le strategie welfare sono ancora una materia in via di sviluppo che si adatta continuamente al mercato, ai cambiamenti dello stile di vita e alle scelte personali di ciascuno. Alla luce delle novità in evoluzione, cosa pensano gli imprenditori di oggi? Che tipo di approccio hanno verso queste soluzioni? Sono consapevoli delle opportunità generate dall'adozione di queste misure o faticano ancora a riconoscerle? Ne parliamo nell'articolo di oggi, evidenziando i 5 approcci più diffusi verso i collaboratori quando si parla di servizi welfare.
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L’attenzione alla qualità della vita dei collaboratori è un tema sempre più attuale. In particolare, quello del welfare aziendale è un argomento dibattuto sulla stampa, in eventi dedicati, ma è anche oggetto di discussioni governative.
- Gli scenari del lavoro del futuro
- Cosa significa benessere aziendale
- Come garantirlo nel lungo periodo
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Le competenze e l’esperienza dei collaboratori sono tra le risorse più preziose per le aziende, soprattutto in questo contesto economico e di mercato caratterizzato da una costante trasformazione e innovazione.
Trattenere i migliori talenti e fidelizzarli è essenziale anche per attrarli in fase di recruiting, perché contribuisce a rafforzare l’immagine aziendale e a diffondere una cultura e un clima positivi.
Prima di comprendere come attrarli e trattenerli, tuttavia, è fondamentale rispondere a una domanda: perché i dipendenti lasciano l’azienda? Nelle prossime righe elenchiamo 7 motivi.
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Le aziende capaci di attrarre talenti e fidelizzarli hanno alcune caratteristiche comuni, anche se operano in settori distanti e hanno dimensioni diverse tra loro.
Una di queste è il cosiddetto employer branding, una strategia di fatto molto vicina al marketing che migliora la percezione dell’azienda dal punto di vista dei collaboratori in primis, dei talenti in fase di recruiting e, infine, quello dei clienti.
Come si migliora questa percezione? Ne parliamo nell'articolo che segue.
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Sono sempre più numerose le aziende che hanno a cuore i propri collaboratori e scelgono di adottare iniziative per promuovere il benessere all'interno del clima organizzativo.
Nei piani corporate che promuovono la salute e gli stili di vita sani, non può mancare una considerazione particolare al momento della pausa pranzo, centrale non solo per le abitudini alimentari delle persone, ma anche per la condivisione di idee tra colleghi.
Nelle prossime righe approfondiremo il tema, affrontando 2 interrogativi:
- Perché valorizzare il momento di pausa
- Come migliorare la collaborazione e clima in azienda
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Molte strategie di marketing di aziende sia B2C che B2B stanno andando nella direzione della personalizzazione. Mettere il cliente al centro è un obiettivo dichiarato da molti e porta sicuramente risultati, perché chi si sente apprezzato, ascoltato e coccolato è di conseguenza maggiormente incentivato ad acquistare.
All'interno di un’organizzazione, sono le risorse umane a rappresentare il primo esempio di clienti e ambassador, soprattutto quando si parla di attrarre nuovi talenti, ma anche per l’immagine che l’azienda offre di sé di fronte agli investitori, gli azionisti o i partner. In questo articolo vedremo come migliorare il clima organizzativo, investendo sul benessere aziendale da una prospettiva personale, esattamente come nei piani di marketing più innovativi.
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All’inizio del mese di marzo 2018 si è svolto l’evento organizzato da Great Place to Work Italia in collaborazione con il Corriere della Sera durante il quale vengono consegnati premi alle aziende con i migliori ambienti di lavoro. La classifica si basa sul giudizio dei dipendenti delle imprese partecipanti e dagli esperti dell’istituto internazionale di ricerca che studia le migliori aziende in cui lavorare.
In questo articolo non parleremo nello specifico della premiazione in sé, ma prenderemo spunto dall'evento per approfondire alcuni aspetti interessanti e gli interventi ritenuti utili a migliorare il clima aziendale e ambire a entrare in classifica, magari il prossimo anno.
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È provato da numerose ricerche come il rendimento e le performance in azienda siano strettamente correlate ai livelli di motivazione del personale. Tuttavia, i dati sorprendenti che sono emersi negli anni riguardano un aspetto particolare, ovvero, il ruolo sempre più marginale del denaro nello stimolare il rendimento di un’organizzazione.
Quali sono allora le leve su cui possono puntare le aziende per migliorare la motivazione? Ne parliamo in questo articolo nel quale si introducono gli elementi di un piano welfare efficace integrato e flessibile.
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Quando un’azienda decide di attivare un piano finalizzato all'incremento della soddisfazione, della motivazione e del benessere dei collaboratori, ha a disposizione una vasta gamma di soluzioni e benefit tra cui scegliere.
Proprio in virtù della sempre crescente disponibilità di incentivi proposti dal mercato, per un’azienda può essere complesso individuare quelli più adatti a rispondere alle proprie esigenze. In questo articolo vogliamo guidarvi nella scelta dei benefit ai dipendenti, analizzando diverse variabili:
- Tipologia di azienda
- ROI
- Bisogni dei dipendenti
- Vantaggi fiscali
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