L’obiettivo di questo articolo è quello di chiarire tutti i vantaggi che si possono ottenere attivando delle strategie finalizzate all'inclusione, analizzando, tra gli altri, i risultati di una ricerca di McKinsey & Company.
Argomenti: aumentare la produttività, motivazione del personale, attrarre e trattenere talenti
Secondo il Confidence Index prodotto da Page Group, tra gli elementi che determinano la capacità di un’azienda di attrarre nuovi talenti, la retribuzione non è più indicata come l’unico e più importante.
I migliori talenti considerano altrettanto importanti le possibilità di crescita e sviluppo professionale, i percorsi di carriera, il clima aziendale e i benefit.
Nell'articolo di oggi, alcuni spunti preziosi e consigli per gli imprenditori alla ricerca di soluzioni per attrarre e trattenere i collaboratori.
Argomenti: incentivazione del personale, work-life balance, attrarre e trattenere talenti
Una delle principali sfide delle imprese oggi riguarda la capacità di attrarre talenti e trattenere il know-how per potere superare le insidie delle trasformazioni di mercato e continuare a essere competitive.
Proprio in virtù della cultura del cambiamento continuo, per vincere queste sfide è fondamentale non solo attrarre e fidelizzare i collaboratori, ma anche prepararli al futuro.
Come fare? Scoprilo nell’articolo di oggi!
Argomenti: benessere organizzativo, motivazione del personale, attrarre e trattenere talenti
Quali sono gli elementi che motivano i collaboratori di un’azienda?
Sempre più ricerche in ambito HR dimostrano come chi lavora con l’intenzione di avere un impatto positivo sull'impresa registri un netto incremento delle performance.
Per questa ragione, i manager e i leader di dipartimento ricoprono un ruolo essenziale, perché solo comunicando il significato delle attività sono in grado di aumentare il livello di motivazione al lavoro.
Quelli che ti proponiamo nell'articolo di oggi sono alcuni consigli di leadership per diffondere un clima aziendale sano e motivante.
Argomenti: aumentare la produttività, motivazione del personale, attrarre e trattenere talenti
Nel contesto dell’Industria 4.0, una delle competenze essenziali alle imprese per continuare a essere competitive è la capacità di adattarsi ai cambiamenti, sia organizzativi che di mercato.
Per questa ragione, attrarre e trattenere i migliori talenti si rivela fondamentale e una delle leve per migliorare la motivazione, la soddisfazione e le performance è la proposta di benefit ai dipendenti. Ne parliamo in questo articolo, con alcuni consigli pratici per le aziende.
Argomenti: buoni pasto, benefit aziendali, attrarre e trattenere talenti
Nelle aziende il raggiungimento degli obiettivi è il risultato di un insieme di due fattori fondamentali: le competenze e la motivazione del personale. Ma se le competenze possono essere continuamente sviluppate, grazie ai progetti di formazione, ad esempio, come si alimenta la motivazione?
Abbiamo individuato alcuni suggerimenti per gli imprenditori che conoscono il legame tra motivazione e performance e lo vogliono ottimizzare. Eccoli nell'articolo che segue.
Argomenti: aumentare la produttività, motivazione del personale, attrarre e trattenere talenti
Per questa ragione, la soddisfazione dei dipendenti è oggetto di studi e di ricerche e le imprese sono molto attente a trovare soluzioni capaci di incrementarla.
Non è detto che per soddisfare i collaboratori conti solamente l’aspetto economico, anzi, occorre considerare molteplici variabili. In particolare, per i più giovani, sono diversi gli aspetti che ricoprono un ruolo altrettanto importante.
Scopri quali sono, nell'articolo che segue.
Argomenti: motivazione del personale, work-life balance, attrarre e trattenere talenti
Un aspetto ricorrente quando si parla di ottimizzazione della strategia aziendale riguarda le misure da adottare per contrastare la fuga dei talenti.
L’analisi delle ragioni per cui può accadere e l’attivazione di soluzioni rivolte alle esigenze dei collaboratori sono alla base del raggiungimento dell’obiettivo aziendale di incrementare il livello di retention.
Nell'articolo di oggi, approfondiremo le motivazioni principali per cui un talento decide di lasciare l’azienda, proponendo alcune soluzioni per limitare questo fenomeno.
Argomenti: buoni pasto, benefit aziendali, attrarre e trattenere talenti
I viaggi aziendali sono un elemento fortemente attrattivo, non solo in fase di selezione ma soprattutto in tema di retention e coinvolgimento dei collaboratori nelle attività quotidiane e nelle performance raggiunte.
L’opportunità di viaggiare per lavoro è un’occasione unica, da un lato per l’azienda che vede il business svilupparsi, così come il network di contatti internazionali; dall'altro lato, per i collaboratori, coinvolti a 360 gradi in attività appaganti e stimolanti.
A supporto dell'engagement, quindi, è opportuno integrare policy di viaggio aziendali complete e attente alle necessità dei business traveller.
Vediamo, nei prossimi paragrafi, come puoi contribuire all'ottimizzazione della gestione delle trasferte, aiutando l'azienda a valorizzare i talenti.
Argomenti: note spese e rimborsi, gestione operativa, attrarre e trattenere talenti
Se è vero che tutte le imprese dovrebbero avere una cultura propria, è vero anche che non si tratta esclusivamente di dipingere le pareti degli uffici con i colori corporate o di arredare un’area break con un calcio balilla.
La cultura aziendale è molto di più e sono diversi gli aspetti che la influenzano e, di conseguenza, incidono notevolmente sulle performance. Ne parliamo nell'articolo di oggi:
Argomenti: aumentare la produttività, benessere organizzativo, attrarre e trattenere talenti
